Советую: обучающий видео-курс: Технические секреты продуктивной работы в онлайн бизнесе Советую: Технические секреты продуктивной работы в онлайн бизнесе

Как я стал арендодателем

Октябрь 11th, 2008

Арендаторский бизнес начался для меня в октябре 2007г… Мы с компаньоном по дилерству мебели обсуждали, с чего он начал свое дело. Он мне тут и рассказывает:
Начал я,- говорит он- три года назад под влиянием Школы Своего Дела Ю.Мороза. С того, что решил найди неликвид, который трудно было бы сдать в аренду. Например без ремонта с облезлыми стенами и в ужасном состоянии. И, сдал же! – разве что хозяин здания подставил и отказался в последний момент.


В этот миг у меня закипела голова. Баа! Так у моего отца пол цеха простаивает уже лет 7..! Вскоре я узнал сколько хочет за аренду мой отец и договорился, что свою долю я добавлю сверху и найду ему арендаторов. За это и за сопровождение договоров арендаторов, я и буду получать арендную плату.
Узнал что моя цена велика, но терпима; все-таки начал рекламу в интернете, разнес листовки по деловым местам в городе, где могут тусоваться предприниматели, дал объявление в популярную газету.

Спустя два месяца у меня появился первый клиент на малую часть площади. Я начал «дробить» площади. Это стало своего рода диверсификацией. Если один арендатор уходит – то мы не остаемся без дохода.

Так я проторчал с одним клиентом 4 месяца. За это время были вложены средства в ремонт помещений, появился клиент на офисное помещение, потом еще на производственное, потом еще один… Статистика такова что 95% потенциальных клиентов – мимо. Плюс пришлось подготовить помещения для сдачи в аренду (демонтаж старого оборудования, вентилляции, перегородок).
На сегодняшний день Я сдал все помещения, включая то где раньше у отца было производство (производство при балансе оказалось убыточным и его закрываем), и помещение в соседнем корпусе;
Что делается: договоренность с собственником помещения;

реклама в интернет, разосланы предложения по базам, которыми пользуются агенты по недвижимости;

проводились показы помещения, у меня там бесприпятственный доступ на территорию и в помещения в любое время;

произведены существенные работы по освобождению помещений от оборудования, демонтаж, вынос мусора, мебели и хлама (своими силами + с помощью наемных грузчиков + с помощью барыг которые хотели забрать металлолом – заплатили за него и сами весь его вывезли );

Сам трясу своевременно всех арендаторов по поводу оплаты счетов…

И еще вкладываюсь в затраты по улучшению здания наравне с собственником :(
Затрачиваемое время: несравнимо малое..от часа до 4-х в неделю.
Доход: пассивный, напрямую зависит от площади и от того, считать ли пущенные в оборот деньги доходом. Я чистыми на руки получаю мало, около 10тыщ/мес; как только отпадет необходимость вкладываться, будет около 90тыщ/мес…

Из всего делаю выводы, что недвижимость в собственность нужно стараться заиметь при первой же возможности и будет счастье если есть голова на плечах)))) Будь то быстровозводимые офисные здания, или сооружения/постройки другого типа.

google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru slashdot.com
Что бы Кризис не воскрес, подпишись на RSS!

Нет похожих записей

Список похожих постов предоставлен вам плагином YARPP.

Рубрики: Эти темы на меня работают | Метки: , , , , , , , , , , , , , , ,

1 комментарий

  1. Банкротство, закрытие убыточного производства | Блог предпринимателя :)

    [...] Как я уже говорил, у меня было огромное желание закрыть производство отца, которое меня ни капельки не воодушевляло и прибыльность которого вызывала сомнение. И до некоторых пор я не лез в факты. То есть не пытался доказывать что производство стоит прикрыть. [...]

Оставить комментарий